TALLER CANVAS – MODELO DE NEGOCIO VERDE
OPORTUNIDAD
El Taller CANVAS – Modelo de Negocio Verde brinda la oportunidad de conocer y aplicar las estrategias necesarias para desarrollar un modelo de negocio sostenible que respete el medio ambiente, promueva la innovación ecológica y fomente la responsabilidad social.
Este taller está diseñado para empresas que buscan integrar prácticas verdes en su operación diaria, generar valor de manera sostenible y mejorar su competitividad en el mercado global.
PÚBLICO OBJETIVO
Este taller está dirigido a:
- Empresarios que desean transformar sus modelos de negocio hacia la sostenibilidad.
- Profesionales de sostenibilidad que buscan herramientas efectivas para implementar estrategias verdes.
- Consultores y asesores en responsabilidad social y medio ambiente.
- Organizaciones gubernamentales y ONGs comprometidas con la implementación de políticas ambientales.
OBJETIVO
Capacitar a los participantes en la creación y desarrollo de modelos de negocio sostenibles utilizando el canvas como herramienta de planificación.
Al completar el Taller CANVAS – Modelo de Negocio Verde, serás capaz de:
- Comprender los conceptos clave del modelo de negocio verde y cómo aplicarlos en tu empresa.
- Desarrollar un canvas del modelo de negocio verde alineado con prácticas sostenibles e innovadoras.
- Identificar oportunidades para implementar estrategias que reduzcan el impacto ambiental de tu negocio.
- Aplicar estrategias de transparencia y comunicación efectiva con los consumidores para mejorar la confianza en tu marca.
- Innovar en el desarrollo de productos y servicios respetuosos con el medio ambiente.
- Promover el compromiso social y la responsabilidad ambiental en tu organización.
MODALIDAD
Virtual o presencial
- La formación se ofrece en modalidad presencial o virtual, con sesiones interactivas y simulaciones prácticas. Cada módulo incluye actividades que permiten a los participantes aplicar los conocimientos adquiridos en escenarios reales, fomentando un aprendizaje activo y colaborativo.
DURACIÓN
12 horas
- El taller tiene una duración de 12 horas, distribuidas en módulos que abarcan desde la comprensión de los fundamentos del modelo de negocio verde hasta la construcción del canvas personalizado.
VALOR
Según Tipo de Formato y Cantidad de Alumnos
TÍTULO QUE SE OTORGA
Certificado de Participación en el Taller CANVAS – Modelo de Negocio Verde
DIRECTOR ACADÉMICO: Jesus Antonio Castiblanco
DOCENTE: Julian Castiblanco.com
- Emprendedor y Empresario por más de 10 años.
- Ingeniero de Mercados de la Universidad Piloto de Colombia.
- Graduado del Máster en Dirección y Gestión de Empresas con la Universidad Católica de Ávila y Bureo Veritas Formación.
- Graduado del Diplomado en Marketing Político, de la Universidad Piloto de Colombia.
- Certificado con Experto en Gestión del Cambio por la Universidad del Rosario, MyPeople y Prosci – Adkar Internacional.
- Life`s Coach Certificación Unilid Internacional.
- Experto en Marketing y Transformación Digital, ha trabajado en proyectos de uso, apropiación y gestión de cambio de TICs en sector Público y Privado.
- Consultor en Marketing y Transformación Digital de Cámara de Comercio de Barranquilla, Cámara de Comercio de Cartagena.
- Consultor Programa Fábricas de Productividad de Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.
- Consultor de Innpulsa Acelera Región.
PERFIL OCUPACIONAL
Los egresados del Taller CANVAS – Modelo de Negocio Verde estarán capacitados para:
- Desarrollar modelos de negocio sostenibles: Implementar y gestionar prácticas empresariales responsables con el medio ambiente.
- Innovar en la creación de productos y servicios eco-friendly: Aplicar estrategias de innovación ecológica para mejorar el impacto ambiental de la empresa.
- Promover la transparencia y responsabilidad social: Gestionar relaciones efectivas con los consumidores a través de prácticas de negocio transparentes y auténticas.
PLAN DE ESTUDIOS
1. Introducción al Modelo de Negocio Verde (2 horas)
- Definición y características: Qué es un modelo de negocio verde y cómo funciona.
- Importancia de la sostenibilidad: Cómo las empresas pueden contribuir a la protección del medio ambiente.
3. Creación del Canvas del Modelo de Negocio Verde (4 horas)
- Segmento de clientes: Identificación de consumidores conscientes y empresas eco-friendly.
- Propuesta de valor: Creación de soluciones innovadoras para problemas ambientales.
- Canales de distribución y relaciones con los clientes: Diseño de estrategias de comercialización para productos sostenibles.
- Fuentes de ingresos: Identificación de oportunidades de negocio basadas en la sostenibilidad.
5. Casos de Estudio y Ejemplos Prácticos (2 horas)
-
- Estudios de caso: Análisis de modelos de negocio verde exitosos, como granjas urbanas sostenibles, producción de bioplásticos, y parques eólicos marinos.
- Aplicación práctica: Ejercicios para desarrollar un canvas verde adaptado a las necesidades específicas de la empresa.
2. Sostenibilidad Ambiental y Responsabilidad Social (2 horas)
- Sostenibilidad ambiental: Estrategias para reducir la huella ecológica en los negocios.
- Innovación ecológica: Desarrollo de productos y servicios que minimicen el impacto ambiental.
4. Implementación de Prácticas Verdes (2 horas)
- Actividades clave: Estrategias para desarrollar e implementar prácticas de sostenibilidad.
- Recursos y socios clave: Alianzas con empresas y ONGs comprometidas con la sostenibilidad.