Evita Cerrar tu Empresa: El Impacto de las Sanciones por Incumplimiento del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo en Colombia

En Colombia, las empresas están obligadas a cumplir con estrictos lineamientos en cuanto a la seguridad y salud de sus trabajadores. Estas normas están diseñadas para garantizar un entorno laboral seguro, reducir el riesgo de accidentes, y promover el bienestar físico y mental de los empleados. Sin embargo, algunas empresas de sectores tan variados como la alimentación, la construcción, y el comercio han fallado en cumplir con estos estándares, lo que ha resultado en sanciones significativas. Si bien es común escuchar de infracciones en el sector de la alimentación, como en el caso de ciertos restaurantes emblemáticos, el problema es mucho más amplio y profundo.

Las sanciones por incumplimiento de las normas de seguridad y salud en el trabajo pueden ser devastadoras para una empresa. Las multas pueden variar dependiendo de la gravedad de la infracción y del impacto sobre los trabajadores, pero en algunos casos pueden ascender a millones de pesos. Además, el incumplimiento puede llevar al cierre temporal o definitivo de las operaciones, afectando tanto a los empleados como a la cadena de suministro y la reputación de la empresa. Esto fue evidente en el caso de ciertas compañías de alimentos que enfrentaron sanciones debido a la falta de adecuadas medidas de seguridad en sus instalaciones, lo cual puso en riesgo la salud de sus empleados y clientes.

El mejor activo de la compañía eres tú , y tu personal es por esto que es importante invertir y capacitar a tu persal para siempre cuidarlo, es el lema de la CEO RUTH ANED ORTIZ RODRIGUEZ . El costo financiero de estas sanciones no es el único aspecto preocupante; también está el daño a la imagen corporativa y la pérdida de confianza del público y de los trabajadores. Hoy en día, los empleados buscan trabajar en lugares que les brinden seguridad, no solo en términos de estabilidad laboral, sino también en cuanto a su salud y bienestar. Cuando una empresa falla en garantizar un entorno seguro, los trabajadores se sienten vulnerables, lo que afecta la moral y la productividad. Además, la falta de cumplimiento puede resultar en una alta rotación de personal, afectando la continuidad del negocio.

La credibilidad empresarial es uno de los pilares fundamentales para la sostenibilidad de una compañía. Cuando las empresas reciben sanciones por no cumplir con el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, su reputación se ve seriamente afectada. Los clientes, tanto internos como externos, perciben la falta de responsabilidad, lo que puede derivar en la pérdida de contratos, socios comerciales y disminución de las ventas. La responsabilidad social corporativa y el cumplimiento normativo se han vuelto aspectos claves para mantener una buena imagen pública, y la falta de ellos puede conllevar a una crisis de reputación difícil de recuperar.

En Colombia, varios casos de incumplimiento de las normas de seguridad y salud en el trabajo han llevado a sanciones significativas para empresas. A continuación, dos ejemplos que han sido noticia:

Caso de Colanta (Sector de Alimentos): En 2020, Colanta, una de las empresas lácteas más grandes de Colombia, fue sancionada por la Superintendencia de Salud y otras entidades, debido a deficiencias en las condiciones de seguridad en sus plantas de procesamiento. El incumplimiento de los estándares de salud y seguridad laboral, como la falta de equipos adecuados y protocolos insuficientes para garantizar la seguridad de los trabajadores, derivó en multas que impactaron económicamente a la compañía. Este caso sirvió como ejemplo en la industria alimentaria de cómo la falta de cumplimiento puede tener repercusiones legales y comerciales.

Este caso resalta la importancia de cumplir con las normativas de seguridad y salud, ya que el incumplimiento no solo acarrea sanciones económicas, sino también una pérdida de credibilidad y confianza tanto de los empleados como de los consumidores.

Otro caso es el de Nutresa, una de las mayores empresas de alimentos del país. En 2019, algunas de sus plantas fueron objeto de investigaciones por parte del Ministerio de Trabajo debido a irregularidades en las condiciones de seguridad laboral. Se reportaron incidentes que involucraban la falta de equipos de protección adecuados y el incumplimiento de protocolos de seguridad que llevaron a accidentes laborales. Como resultado, la compañía fue sancionada con multas y obligada a mejorar sus procesos de seguridad y salud en el trabajo para evitar futuros incidentes.

Este caso destacó la importancia de que incluso grandes empresas del sector alimentario mantengan estrictos controles en sus plantas de producción para proteger a sus trabajadores y evitar afectaciones tanto económicas como reputacionales.

Así, se concluye que el incumplimiento de las normativas de seguridad y salud en el trabajo tiene un impacto más allá de las sanciones económicas. Las empresas que no priorizan el bienestar de sus trabajadores enfrentan consecuencias en la credibilidad, la motivación del personal, y la confianza del consumidor. La implementación adecuada de un sistema de gestión de seguridad y salud no solo es una obligación legal, sino una inversión en el éxito y la sostenibilidad a largo plazo de cualquier organización.

Apoyo

Ruth Ortiz Rodriguez – CEO CEI CONSULTORIAS

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MENTORING ORGANIZACIONAL

Transferimos aprendizaje desde experiencias vividas con metodología: acompañamiento a la alta gerencia y juntas directivas. Seguimiento y búsqueda del cumplimiento del plan estratégico que tiene la empresa, desde la experiencia que tenemos como mentores en las diferentes disciplinas logrando la excelencia.

ASESORÍA Y CONSULTORÍA EMPRESARIAL

Dirección en gestión humana, implementación de procesos de reclutamiento, selección, contratación, manuales de funciones, perfiles de cargo bajo la normatividad vigente. Dirección comercial, investigación y diseño de acuerdo a las tendencias del mercado y del producto, de planes comerciales, segmentación de mercado y clientes, promoción, compensación y gestión de resultados.

CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN

Educación y formación a personas, talleres creados para cada comunidad trabajadora o gerencial desarrollados según la necesidad del cliente bajo técnicas experienciales.

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Dirección en seguridad y salud en el trabajo (SST): Diseñamos e implementamos el SGSST

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Esta herramienta digital ofrece una serie de ventajas que la convierten en un complemento indispensable para garantizar el cumplimiento normativo y el bienestar de los trabajadores, La implementación de una escuela virtual en el ámbito de la seguridad y salud en el trabajo representa un avance significativo en la gestión de riesgos y la promoción de una cultura preventiva en las organizaciones

Horarios personalizados: Los trabajadores pueden acceder a los contenidos en cualquier momento y lugar, adaptándose a sus ritmos de trabajo.
Repetición de módulos: Facilita el refuerzo de los conocimientos y la comprensión de conceptos complejos.
Necesidades específicas: Los programas se adaptan a los perfiles profesionales y a los riesgos particulares de cada área o puesto de trabajo.
Eliminación de gastos logísticos: No se requieren instalaciones físicas ni desplazamientos.
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En CEI Consultorías, la automatización es clave para optimizar la eficiencia y efectividad de los sistemas de gestión. Al implementar soluciones automatizadas, reducimos la carga manual en tareas repetitivas, mejoramos la precisión en la gestión de datos y aumentamos la velocidad de respuesta en los procesos. Esto significa que puedes tener información en tiempo real, tomar decisiones más rápidas y asegurar el cumplimiento de normativas sin complicaciones. Con nuestras herramientas automatizadas, gestionamos de manera integral tus sistemas, asegurando que todo funcione sin interrupciones, con menos errores y mayor control.

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Con planes ajustados a la medida de la empresa, su tamaño, número de trabajadores y actividad económica. Contamos con profesionales licenciados, expertos e idóneos.

SG de calidad: el producto y el servicio es importante dentro de la organización y la barrera de entrada de la competencia, desarrollamos los procesos bajo la norma ISO 90001 VS 2015.
Sistemas integrados de gestión (HSEQ): hoy las empresas buscan la integralidad, esto lo logramos mediante la unión de calidad, medio ambiente y salud en los trabajadores.
SG ambiental: cuidar el medio ambiente es urgente dentro de la organización, por exigencia del estado y la comunidad desarrollamos los procesos bajo la norma ISO 14001.

AUDITORIA INTERNA DE PROCESOS

Auditorías Internas: diseño, implementación de auditoría, generación de observaciones, informes, propuestas de acciones de mejora continua. Auditorías Internas: diseño, implementación de auditoría

MISIÓN

Con más de 15 años de experiencia y apoyados por nuestro equipo interdisciplinario de profesionales, acompañamos el direccionamiento estratégico de las empresas, mediante metodologías de mentoring, gestión del cambio, la implementación de sistemas integrados de gestión de procesos, sistemas de seguridad y salud en el trabajo (SST), capacitación del talento humano, auditoría interna, mejora continua y el apoyo o diseño del plan estratégico de la organización… Beneficios por hacernos su aliado en compañía del empresario:

Conservamos la historia de la empresa mediante la documentación de los procesos.
Evitamos multas y sanciones por temas laborales y de SST.
Logramos mejorar el clima organizacional, minimizamos el ausentismo y la rotación de personal.

¿Cómo lo hacemos?

Orientamos al empresario en la identificación del norte ideal (foco), generamos estrategias y barreras de entrada a competidores que le permitan a la empresa trascender de generación en generación a partir de: la inspección de la información, el diseño e implementación de acuerdo a los hallazgos, el registro, la documentación y el control de la información, la generación de cultura hacia los sistemas mediante la formación y capacitación experiencial, la auditoría para identificar oportunidades, la programación secuencial de mejora continua.

VISIÓN

En 2025 seremos reconocidos por la asertividad en la proposición de lineamientos e implementación de procesos innovadores, a la medida, con estándares internacionales y recursos adecuados, que permitan generar rentabilidad y eficiencia a las partes interesadas con metodologías de mentoring y dentro de la normatividad vigente.

VALORES

Honestidad: en la identificación de oportunidades actuales o de mejora para el empresario desde la verdad y la razonabilidad.
Transparencia: al momento de generar estrategias sin prejuicios y con perspectivas auténticas.
Confidencialidad: en la información del cliente como instrumento para que el consultor y la asesoría pueda atender sus objetivos.
Puntualidad: puntualidad como cuidado y respeto por el tiempo para la consecución de los resultados.
Coherencia: actitud consecuente con los principios que profesamos generando seguridad empresarial.

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Conocer la opinión de nuestros clientes es muy importante para nosotros, extendemos la invitación a llenar nuestro formulario para solicitar información sobre los productos y servicios que ofrecemos. A la brevedad posible, uno de nuestros representantes atenderá la solicitud.

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IMK Global – Ingenieros de Marketing ha acompañado mas de 150 empresas en Fabricas de Productividad con Gestión Comercial, Transformación Digital y Sofisticación, Leer el siguiente Artículo ➡️➡️➡️

En Colombia, el programa Fábricas de Productividad liderado por la entidad Colombia Productiva del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, en colaboración con cámaras de comercio y consultores especializados, ha estado desempeñando un papel crucial en la transformación digital y el crecimiento de las empresas en todo el país. Este programa ha brindado asistencia técnica y acompañamiento para superar los obstáculos que impiden el desarrollo empresarial y promover la reactivación económica. Uno de los aliados destacados en este esfuerzo es Ingenieros de Marketing, una plataforma de conocimiento que acompaña a personas, empresas y comunidades en su camino hacia la madurez digital. Julián Castiblanco, fundador de Ingenieros de Marketing y consultor de Fábricas de Productividad, ha tenido un papel fundamental en este proceso.