ESCUELA CORPORATIVA SCALEUP
OPORTUNIDAD
La Escuela Corporativa ScaleUP es una oferta de desarrollo empresarial diseñada para potenciar el rendimiento y la competitividad de tu equipo en un entorno empresarial en constante cambio. A través de talleres experienciales, dirigidos por Julián Castiblanco y su equipo de Ingenieros de Marketing, abordamos temas de vanguardia que son críticos para el éxito de las scaleups, empresas en crecimiento que buscan consolidarse en el mercado.
PÚBLICO OBJETIVO
Este programa está dirigido a:
- Empresas en proceso de escalamiento (scaleups) que buscan consolidar su crecimiento y fortalecer su presencia en el mercado.
- Equipos comerciales, operacionales y de liderazgo que deseen adquirir habilidades que mejoren la productividad, adaptabilidad e innovación dentro de la organización.
- Empresas con visión de futuro que buscan mantenerse competitivas a través de la adopción de tecnología disruptiva y estrategias innovadoras.
OBJETIVO
Capacitar a los equipos en temas clave que impulsen el crecimiento, la productividad y la innovación, ayudando a las empresas a enfrentar los desafíos del entorno empresarial actual.
Al completar la Escuela Corporativa ScaleUP, serás capaz de:
- Aplicar estrategias efectivas de ventas y marketing para aumentar la visibilidad y captar nuevos clientes.
- Implementar tecnología disruptiva y soluciones basadas en inteligencia artificial para optimizar procesos y mejorar la toma de decisiones.
- Fomentar una cultura de emprendimiento e innovación que permita a la empresa mantenerse competitiva y adaptable ante los cambios.
MODALIDAD
Virtual o presencial
- La formación se ofrece en modalidad presencial o virtual, con sesiones interactivas y simulaciones prácticas. Cada módulo incluye actividades que permiten a los participantes aplicar los conocimientos adquiridos en escenarios reales, fomentando un aprendizaje activo y colaborativo.
DURACIÓN
1 Año
- El programa tiene una duración de 1 año, con un total de 5 workshops distribuidos cada dos meses. Puedes seleccionar 5 temas clave de un total de 9,
VALOR
Según Tipo de Formato y Cantidad de Alumnos
TÍTULO QUE SE OTORGA
Certificado de Participación en la Escuela Corporativa ScaleUP.
DIRECTOR ACADÉMICO: Jesus Antonio Castiblanco
DOCENTE: Julian Castiblanco.com
- Emprendedor y Empresario por más de 10 años.
- Ingeniero de Mercados de la Universidad Piloto de Colombia.
- Graduado del Máster en Dirección y Gestión de Empresas con la Universidad Católica de Ávila y Bureo Veritas Formación.
- Graduado del Diplomado en Marketing Político, de la Universidad Piloto de Colombia.
- Certificado con Experto en Gestión del Cambio por la Universidad del Rosario, MyPeople y Prosci – Adkar Internacional.
- Life`s Coach Certificación Unilid Internacional.
- Experto en Marketing y Transformación Digital, ha trabajado en proyectos de uso, apropiación y gestión de cambio de TICs en sector Público y Privado.
- Consultor en Marketing y Transformación Digital de Cámara de Comercio de Barranquilla, Cámara de Comercio de Cartagena.
- Consultor Programa Fábricas de Productividad de Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.
- Consultor de Innpulsa Acelera Región.
PERFIL OCUPACIONAL
Los egresados de la Escuela Corporativa ScaleUP estarán capacitados para desempeñarse en roles como:
- Líderes empresariales que pueden aplicar estrategias de ventas, marketing y tecnología para consolidar el crecimiento de la empresa.
- Consultores internos de transformación digital, con conocimientos en la implementación de tecnologías disruptivas y soluciones basadas en IA.
- Gerentes y directivos con la capacidad de gestionar el cambio organizacional y fomentar una cultura de emprendimiento y resiliencia.
PLAN DE ESTUDIOS
1. Ventas Estratégicas (3 horas)
- Estrategias efectivas: Técnicas para cerrar ventas y construir relaciones sólidas.
- Fidelización de clientes: Cómo convertir a los clientes en defensores de tu marca.
3. Marketing Innovador (3 horas)
- Tendencias digitales: Cómo aprovechar las últimas tendencias en marketing digital para aumentar la visibilidad de la marca.
- Estrategias omnicanal: Aprovechar diversos canales digitales para maximizar el impacto.
5. Inteligencia Artificial para la Productividad (3 horas)
- Optimización y automatización: Uso de IA para mejorar la productividad y automatizar tareas repetitivas.
- Toma de decisiones basada en datos: Cómo la IA puede mejorar la toma de decisiones.
2. Tecnología Disruptiva (3 horas)
- Transformación empresarial: Cómo la tecnología puede crear nuevas oportunidades y transformar procesos internos.
- Innovación continua: Uso de tecnologías emergentes para mantenerse a la vanguardia.
4. Gestión del Cambio Organizacional (3 horas)
- Adaptabilidad: Técnicas para gestionar eficazmente el cambio en entornos inciertos.
- Gestión del talento: Cómo preparar a tu equipo para enfrentar los cambios con resiliencia.