ESCUELA CORPORATIVA DE LIDERAZGO

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OPORTUNIDAD

La Escuela Corporativa de Liderazgo es una iniciativa creada para empoderar a los administrativos de tu organización, ofreciendo un enfoque integral para desarrollar habilidades directivas y operacionales. Con esta formación, se busca fomentar la mejora continua, el crecimiento personal y la excelencia profesional, logrando equipos más cohesionados y líderes más efectivos.

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PÚBLICO OBJETIVO

Este programa está dirigido a:

Líderes y gerentes que deseen fortalecer sus habilidades de liderazgo para gestionar mejor a sus equipos.
Administrativos y profesionales que buscan desarrollar su potencial de liderazgo y avanzar en su carrera profesional.
Equipos de trabajo interesados en adquirir habilidades que mejoren su rendimiento y fomenten la cohesión y colaboración.

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OBJETIVO

Capacitar a los trabajadores en liderazgo efectivo, fomentando la mejora continua y el crecimiento personal para alcanzar la excelencia en el ámbito corporativo.

Al completar la Escuela Corporativa de Liderazgo, serás capaz de:

Desarrollar una visión estratégica e inspiradora para guiar a los equipos hacia objetivos comunes.
Fomentar una comunicación efectiva y una cultura de retroalimentación constructiva.
Adaptar tu estilo de liderazgo a diferentes situaciones y mejorar la gestión de tiempo y prioridades.
Fortalecer la inteligencia emocional para crear entornos laborales colaborativos y respetuosos.
Aplicar principios éticos y de responsabilidad social en la toma de decisiones empresariales.

MODALIDAD

Virtual o presencial

La formación se ofrece en modalidad presencial o virtual, con sesiones interactivas y simulaciones prácticas. Cada módulo incluye actividades que permiten a los participantes aplicar los conocimientos adquiridos en escenarios reales, fomentando un aprendizaje activo y colaborativo.

DURACIÓN

20 Horas

El programa tiene una duración total de 20 horas, distribuidas en 10 módulos que abarcan los aspectos clave del liderazgo, la toma de decisiones y la inteligencia emociona

VALOR

Según Tipo de Formato y Cantidad de Alumnos

TÍTULO QUE SE OTORGA

Certificado de la Escuela Corporativa de Liderazgo

DIRECTOR ACADÉMICO: Jesus Antonio Castiblanco

DOCENTE: Julian Castiblanco.com

Emprendedor y Empresario por más de 10 años.
Ingeniero de Mercados de la Universidad Piloto de Colombia.
Graduado del Máster en Dirección y Gestión de Empresas con la Universidad Católica de Ávila y Bureo Veritas Formación.
Graduado del Diplomado en Marketing Político, de la Universidad Piloto de Colombia.
Certificado con Experto en Gestión del Cambio por la Universidad del Rosario, MyPeople y Prosci – Adkar Internacional.
Life`s Coach Certificación Unilid Internacional.
Experto en Marketing y Transformación Digital, ha trabajado en proyectos de uso, apropiación y gestión de cambio de TICs en sector Público y Privado.
Consultor en Marketing y Transformación Digital de Cámara de Comercio de Barranquilla, Cámara de Comercio de Cartagena.
Consultor Programa Fábricas de Productividad de Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.
Consultor de Innpulsa Acelera Región.

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PERFIL OCUPACIONAL

Los egresados de la Escuela Corporativa de Liderazgo estarán capacitados para desempeñarse en roles como:

Líderes de equipo, que podrán aplicar principios de liderazgo situacional y estratégico para guiar a sus equipos hacia el éxito.
Coaches internos, que apoyen el desarrollo profesional de sus compañeros y fomenten una cultura de crecimiento continuo.
Gerentes y directivos, que podrán liderar con ética, innovación y responsabilidad social, impulsando una visión a largo plazo en sus organizaciones.

PLAN DE ESTUDIOS

1. Fundamentos del Liderazgo (2 horas)

Autoconocimiento: Identificación y potenciación de competencias personales en el liderazgo.
Visión efectiva: Creación de una visión inspiradora que guíe a los equipos.
Influencia positiva: Desarrollo de la capacidad de motivar a los equipos de forma ética y constructiva.

3. Toma de Decisiones y Resolución de Problemas (2 horas)

Análisis crítico: Evaluación de situaciones desde diversos enfoques.
Riesgo calculado: Comprensión de los riesgos medidos para lograr objetivos estratégicos.
Innovación: Fomento de la innovación continua en la resolución de problemas.

5. Liderazgo Inspirador (2 horas)

Modelo a seguir: Convertirse en una fuente de inspiración para el equipo.
Dinamismo: Cómo incorporar entusiasmo para motivar a los equipos.
Resiliencia: Desarrollar la capacidad de superar obstáculos y fomentar resiliencia en otros.

7. Liderazgo Situacional (2 horas)

Versatilidad: Adaptar el estilo de liderazgo a las necesidades del equipo.
Discernimiento: Cuándo dirigir, delegar, apoyar o capacitar.
Flexibilidad: Cultivar una actitud flexible ante los desafíos

9. Ética y Responsabilidad Social (2 horas)

Integridad: Promover la transparencia y la responsabilidad en la gestión.
Compromiso social: Fomentar la responsabilidad con la sociedad y el medio ambiente.
Conducta justa: Incorporar prácticas justas en el ambiente laboral

2. Comunicación Efectiva (2 horas)

Escucha activa: Educación en la escucha empática para generar confianza y colaboración.
Expresión clara: Articulación de ideas de manera efectiva para evitar malentendidos.
Retroalimentación: Técnicas para ofrecer y recibir retroalimentación constructiva.

4. Gestión del Tiempo y Priorización (2 horas)

Herramientas de gestión del tiempo: Técnicas para la organización eficiente de las tareas.
Establecimiento de prioridades: Metodologías para la delegación efectiva.

6. Desarrollo de Habilidades de Coaching (2 horas)

Empoderamiento: Herramientas para empoderar a los empleados en su desarrollo profesional.
Apoyo: Cómo guiar a los empleados en la consecución de sus metas.
Crecimiento mutuo: Fomentar el crecimiento a través del intercambio de conocimientos.

8. Inteligencia Emocional (2 horas)

Autocontrol: Regular las emociones para tomar decisiones claras.
Empatía: Entender y compartir las emociones de los demás.
Interacción social: Mejorar las habilidades sociales en el entorno laboral.

10. Liderazgo Estratégico (2 horas)

Visión a futuro: Desarrollar estrategias sostenibles a largo plazo.
Innovación: Adopción de enfoques innovadores para mantenerse competitivo.
Influencia global: Prepararse para ejercer liderazgo en contextos multiculturales.