DIPLOMADO EN TRANSFORMACION DIGITAL Y GESTIÓN DEL CAMBIO
OPORTUNIDAD
La transformación digital es un pilar fundamental para la evolución y competitividad de las empresas modernas. Sin embargo, su implementación efectiva no solo requiere conocimiento técnico, sino también una gestión del cambio organizacional sólida. Este diplomado brinda a líderes empresariales, gerentes de TI y consultores la oportunidad de desarrollar habilidades clave para liderar con éxito la transformación digital. Los participantes aprenderán a adaptar procesos empresariales y a manejar la resistencia al cambio, generando un impacto positivo y duradero en sus organizaciones.
PÚBLICO OBJETIVO
Este diplomado está dirigido a:
- Líderes empresariales que desean guiar a sus organizaciones en el proceso de digitalización.
- Gerentes de TI encargados de integrar tecnologías emergentes en sus operaciones.
- Consultores y profesionales involucrados en la gestión de proyectos de transformación digital.
- Ejecutivos que buscan mejorar la eficiencia y competitividad de sus empresas mediante la adopción de nuevas tecnologías.
OBJETIVO
Capacitar a líderes empresariales, gerentes de TI y consultores en los conceptos clave de la transformación digital y la gestión del cambio, permitiéndoles implementar tecnologías emergentes en sus organizaciones y optimizar procesos empresariales.
Al completar el diplomado, serás capaz de:
- Comprender los conceptos fundamentales de la transformación digital y su impacto en los negocios.
- Desarrollar estrategias para gestionar el cambio organizacional y facilitar la adopción de nuevas tecnologías.
- Identificar y aplicar tecnologías emergentes como IoT, inteligencia artificial (AI) y blockchain en entornos empresariales.
- Optimizar procesos empresariales mediante la integración de herramientas digitales.
- Desarrollar y ejecutar planes de transformación digital adaptados a las necesidades de tu organización.
MODALIDAD
- Acompañado de ejercicios en el aula (asincrónico)
- Y preguntas al profesor en clase y en el aula (combinado)
DURACIÓN
80 Horas
- El taller tiene una duración total de 16 horas, distribuidas en sesiones de 4 horas por módulo.
VALOR
Según Tipo de Formato y Cantidad de Alumnos
TÍTULO QUE SE OTORGA
Diplomado en Transformación Digital y Gestión del Cambio.
DIRECTOR ACADÉMICO: Jesus Antonio Castiblanco
DOCENTE: Julian Castiblanco.com
- Emprendedor y Empresario por más de 10 años.
- Ingeniero de Mercados de la Universidad Piloto de Colombia.
- Graduado del Máster en Dirección y Gestión de Empresas con la Universidad Católica de Ávila y Bureo Veritas Formación.
- Graduado del Diplomado en Marketing Político, de la Universidad Piloto de Colombia.
- Certificado con Experto en Gestión del Cambio por la Universidad del Rosario, MyPeople y Prosci – Adkar Internacional.
- Life`s Coach Certificación Unilid Internacional.
- Experto en Marketing y Transformación Digital, ha trabajado en proyectos de uso, apropiación y gestión de cambio de TICs en sector Público y Privado.
- Consultor en Marketing y Transformación Digital de Cámara de Comercio de Barranquilla, Cámara de Comercio de Cartagena.
- Consultor Programa Fábricas de Productividad de Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.
- Consultor de Innpulsa Acelera Región.
PERFIL OCUPACIONAL
Los egresados de este diplomado estarán capacitados para desempeñar roles clave en la transformación digital dentro de sus organizaciones. Podrán:
- Liderar proyectos de transformación digital, gestionando equipos y procesos orientados a la digitalización.
- Implementar estrategias efectivas de gestión del cambio para apoyar la adopción de nuevas tecnologías.
- Aplicar tecnologías emergentes como IoT, inteligencia artificial y blockchain para optimizar procesos empresariales.
- Desarrollar y ejecutar planes digitales que mejoren la competitividad de la empresa.
PLAN DE ESTUDIOS
1. Introducción a la Transformación Digital (15 horas)
- Conceptos básicos y tendencias: Introducción a los fundamentos de la transformación digital.
- Impacto en los negocios: Cómo la digitalización está cambiando los modelos de negocio tradicionales.
- Casos de éxito: Ejemplos reales de empresas que han logrado transformaciones digitales exitosas.
3. Tecnologías Emergentes (IoT, AI y Blockchain) (25 horas)
- Internet de las Cosas (IoT): Introducción a las aplicaciones del IoT en el entorno empresarial.
- Inteligencia artificial (AI): Uso de AI para mejorar la toma de decisiones y optimizar procesos.
- Blockchain: Cómo esta tecnología está transformando la seguridad y la transparencia en los negocios.
2. Gestión del Cambio Organizacional (25 horas)
- Fundamentos de la gestión del cambio: Teorías y prácticas para facilitar la adopción de nuevas tecnologías.
- Estrategias para superar la resistencia al cambio: Herramientas y tácticas para gestionar el cambio organizacional.
- Herramientas de implementación: Software y metodologías para apoyar la transición digital en la empresa.
4. Proyecto Final y Adaptación de Procesos Empresariales (15 horas)
- Diagnóstico de procesos empresariales: Evaluación y análisis de los procesos existentes en la organización.
- Reingeniería digital: Adaptación de los procesos empresariales para un entorno digital.
- Proyecto práctico: Desarrollo de un proyecto final que integre los conocimientos adquiridos durante el diplomado..