Como sabrás y si no te cuento, trabajo de la mano de Cámaras de Comercio y programas de Gobierno como Innpulsa, Colombia Productiva, Fábricas de Productividad acompañando empresas en sus procesos de transformación digital, y hoy quiero compartir algunas reflexiones en torno a ello. Adicionalmente llegó a mi una lectura muy interesante que otra consultora en España similar a mi y me sentí muy identificado.
HOY, LA CULTURA ES UN ELEFANTE EN DEMASIADAS ORGANIZACIONES
¿Por qué?. Porque la cultura puede ser palanca estratégica del negocio. O su mayor obstáculo.
La pandemia aceleró la digitalización e impulsó nuevas formas de trabajar. Pero mientras digitalizar es sencillo, transformarse y construir una cultura digital y ágil no lo es tanto. Necesitamos de manera urgente diseñar culturas ágiles, digitales, humanas y con foco en la diversidad y en el bienestar.
Pero ese es un desafío ENORME. Entonces no lo encaramos… porque nadie nos enseñó a hacerlo, porque no sabemos por dónde empezar, porque ya intentamos y no lo logramos. Tomado de Artículo en LinkedIn de Cecilia del Valle del 5 de Marzo.(Leer AQUI)
LAS REFLEXIONES DE JULIAN CASTIBLANCO SOBRE LA CULTURA PARA LA TRANSFORMACIÓN
- Seguimos confundiendo el concepto de Transformación Digital con Tecnología
- Dudamos para responder con certeza al Qué es Transformación Digital
- Queremos tener en documentos las metodologías y mejores prácticas, pero no permitimos que permeen y maduren en la cotidianidad.
- Juzgamos a nuestros usuarios y clientes como analfabetas, cuando podemos ser nosotros los que tenemos miedo de cambiar.
- No somos constantes en el uso de la tecnología que tenemos a nuestra disposición. Buscamos la Plataforma Perfecta.
- Queremos hablar de tecnología pero no de hábitos digitales.
- El plan perfecto es la prioridad por encima de pivotear acciones para probar cambios.
- Excel está por encima de plataformas de trabajo ágiles.
- Queremos acciones rápidas que generen grandes resultados
- Despreciamos la calidad de los datos que tenemos. Buscamos el dato perfecto.
No sé la fuente, me la enviaron por Whatsapp.
Me encanta la definición de Harvard Business Review
…que uso en mi Taller RELACIONES HUMANAS vs RELACIONES DIGITALES: Transformación Digital es Transformación de Personas (Formas de pensar, hábitos, conocimientos) y la Digitalización de Procesos. Sin Transformación no hay digitalización.
Definitivamente si tenemos la ACTITUD para afrontar los cambios de la Transformación Digital como personas antes que como organizaciones?
Debemos avanzar, la cultura puede cambiar cada 40 años según estudios de comportamiento social, pero todo comienza aceptando pequeños ajustes a tu cotidianidad, que luego se convierten en hábitos y forman parte de tu carácter. Debemos seguir persistiendo.
Para despedirnos, le recomiendo tener un Consejero Digital en su Empresa y Familia, que es un consejero?
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Julián Castiblanco
CEO Ingenieros de Marketing
Email: coach@ingenierosdemarketing.com.co
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